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探索企業黨建新路子

多元融合是立足全局觀念、前瞻意識和開闊視野的一種戰略思維。打造多元融合式的企業黨建模式,將企業黨建系統各個單元和要素在理念、內容、方法、機制上進行一體化融合,從而增強企業黨組織的政治引領力、推動發展力、改革創新力和凝聚保障力,以企業黨組織作用的充分發揮來保證企業黨建和企業改革發展兩個進程相一致、兩個規劃部署相配套、兩個體系相兼容,使之真正融為一體,確保企業黨建目標和改革發展中心任務的實現,是加強企業黨建和完善現代企業制度同頻共振的新命題。

  打造多元融合式企業黨建,有助于更好地形成推動企業黨建工作多元融合的合力;有助于更加充分地發揮企業黨組織的政治核心作用,形成提升企業多元一體的核心競爭力;有助于更好地發揮企業文化的作用,形成增強企業多元融合的凝聚力。

  打造多元融合式的企業黨建,要創新一體化的多元融合理念。思路理念源于實踐,經過對實踐經驗的提煉實現質的升華飛躍而成為理論,又回到實踐中指導工作。要立足戰略大局、戰略思維、戰略整合和戰略定力,在堅持全面的、聯系的、發展的觀點的基礎上,謀劃系統發展、整體發展,把企業黨的建設放在整個企業治理的大格局當中去整體規劃、系統推進,實現各種黨建資源、黨建要素的有效整合,實現黨建內涵、手段、路徑的共享和融通,形成一體化的組織體制、管控體制和工作機制。

  打造多元融合式的企業黨建,要不斷豐富多元融合的內容。要以多元融合的一體化理念和措施,把黨的思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設和制度建設按一體化的要求去謀劃、實施和推進,使之相互融合,實現五位一體。要使企業黨務、生產經營業務、群團工作事務“三務”融合,并把“三務”作為企業治理系統框架的有機單元、有機組成部分,在實踐中不斷深化拓展它們之間的互動關系,使黨群工作的優勢轉化成企業發展的優勢,使企業改革創新的成果轉化成黨建工作的保障。

  打造多元融合的企業黨建,要強化企業黨建多元主體力量的一體化融合。對多元主體力量進行優化配置,可使其在相互補充、相互作用中產生整體聚合能動效應。要以企業服務型黨組織建設為牽引,以“四好”班子、“四強”黨組織、“四優”黨員的創建為載體,以包涵企業精神和企業價值觀的企業文化為紐帶,把企業黨委、基層黨支部、共產黨員等方面的主體力量融合起來,擰成一股繩。要充分發揮廣大職工群眾的主人翁作用,把大家的思想行動融入企業的改革發展當中。要在履行企業黨建責任中實現力量的融合,把作為企業黨建第一責任人的企業黨委書記,履行雙重崗位職責的黨員董事長、總經理,結合業務分工來抓黨建工作的企業其他領導人的三個主體融合,做到黨建共商、難題共解。要爭取非黨員的企業領導人等方面力量的支持。要注重引入社會治理理念,積極探索組織建設新的模式,凸顯多元參與特點,合力構筑務實的企業黨建形態、高效的企業黨建業態和優良的企業黨建生態。

  打造多元融合式的企業黨建,要注重完善多元融合的工作機制。制度規范人,也造就人。要按照遵循客觀規律、緊跟時代步伐、務求取得實效的要求,謀求科學的企業黨建制度和現代企業制度之間的有機融合。要使制度約束力和制度激勵力深度融合,相得益彰。要健全黨群工作與職工群眾之間的訴求表達機制、利益協調機制等長效機制。

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